VISION

VISION

Ryukyufrogsの想い

Ryukyufrogs創設の想い

The Origin of Ryukyufrogs
学生と談笑するRyukyufrogs理事長・比屋根隆

Ryukyufrogs Founder
TAKASHI HIYANE

沖縄の豊かな未来を創るヒントはなによりも人にあります。子どもたち、若者たちの成長の可能性は無限大ですが、取り巻く環境や関わる大人、社会の仕組み次第であるとも感じています。

そこで2007年に「沖縄の持続的かつ発展的な経済自立の実現のために、世界と沖縄をつなぐグローカル志向の若手イノベーター人材を発掘・育成する」という志のもとRyukyufrogsはスタートしました。

特にRyukyufrogsでは、チャンスを平等に提供したいという考えに基づき、沖縄在住の学生なら誰でも無料で参加できる仕組みを整えています。また、小学生向けのプログラミング奨学制度である「CA-Frogsキッズプログラマー特待生」やセブ島への英語/プログラミング留学が可能な「Frogs-NexSeed エンジニア留学制度」など、対象者の幅や提供内容も毎年強化してきました。
今後は国内外の同様のプログラムやコミュニティとの連携も一層強化しながら、子どもたちの持つ無限大の可能性がさらに広がるよう環境を強化していきます。

一方、人材育成には長い時間とそれを支える継続的な投資が必要です。Ryukyufrogsの取り組みで大切にすべきことは、時限的な補助金にのみ頼った取り組みではなく、民間主体で自立性の高い仕組みを10年、20年と継続することだと考えています。
従って、県内・県外・海外の企業やサポーターの皆さまが”業界”や”競争相手”といった既存の立場を超え、未来志向でRyukyufrogsに参画して頂いていることは、とても意義深いことだと感じています。

引き続き、より多くの企業や県民の皆さまから期待され応援して頂けるよう尽力すると共に、Ryukyufrogsが沖縄や日本の未来を牽引する若手イノベーター人材の輩出プラットフォームへと成長できるよう、活動を続けてまいります。

The secret to creating a bright future for Okinawa lies in its people. For children and young adults, the possibilities for growth are infinite, but they are also effected by their environment, the adults they interact with, and the ways of society they live in.

With that concept in mind, in 2007 the Ryukyufrogs program began with the goal of making the Okinawan economy sustainable and independent by developing a young, innovative workforce intent on connecting Okinawa with the rest of the world.

Ryukyufrogs especially draws on the importance of offering everyone a fair chance, and has created a program that any student, as long as they live in Okinawa, can participate in for free. In addition, the program has widened both its range of participants and content with additions such as the “CA-Frogs Kids Programmer Scholarship” and a study abroad program on Cebu Island in the Phillipines called “Frogs-NexSeed Engineer Study Abroad” that offers a chance to study both English and Programming.
In the future, as the program strengthens its ties with other similar programs and communities both in Japan and abroad, it will also actively seek ways to strengthen the environment it has created to provided even greater possibilites for children to grow.

However, developing a workforce requires not only time, but also the funds to continuously support it as well. What should be valued in the Ryukyufrogs initiative is not projects that rely on short-term funding, but highly independent programs that rely on private constituents and can continue on for 10 or 20 years. Therefore, it would be of great significance, if domestic companies, foreign companies and supporters can break out of the roles of “industry” and “rivalry” and take part in the planning of Ryukyufrogs, with the future in mind.

In closing, as we strive to gain the support of the companies and residents of Okinawa, we will continue to grow as a platform that develops young talented innovators who will be the driving force in creating both Okinawa’s and Japan’s future.

Ryukyufrogs生を優しく見守るオーガナイザー・山崎暁

Ryukyufrogs Organizer
AKIRA YAMAZAKI

Ryukyufrogs生に期待すること

What We Expect of Ryukyufrogs Participants

約半年間にわたる事前事後研修やシリコンバレー派遣で得られるものは、人それぞれです。ただ共通して言えることは、社会を批判する側ではなく、自分が動けば社会をより良く変革する側になれると実感できることです。起業はあくまで選択肢のひとつで、企業に就職したり、教師や政治家を目指すのもいいでしょう。要は、どの分野の人財になったとしても、既存のルールや慣習に流されず、常にどうあるべきかを考え、それを自分のこととして動くイノベーション人財をこの沖縄から輩出していきたいと考えています。

『やるか、やらないか、人生はシンプルにその2つ』
学生時代に特別な経験を積んで、学生を超えてみませんかー?!

What you get after a half a year of training and a trip to Silicon Valley really comes down to the participant. However, what can be said of all participants is that, rather than gaining a critical view of society, they realize how much of an effect they can have on it if they do something themselves. Entrepreneurship is, at most, just one option. Working for a company or becoming a teacher or a politician are also perfectly viable options. In short, regardless of what field they enter, and what type of job they do, we want to see Okinawa produce a workforce that is not swayed by the rules and customs of society, and instead always tries to think of how things should be, and acts on those thoughts to innovate.

‘Life is as simple as this: “Do” or “Don’t do”’
How about breaking out of mold of “student” and experiencing something special?!

これまでの歩み

History
2007年 IT frogs設立時の写真

2007年 設立

沖縄の将来を担うリーダー人材の育成に対する想いから、沖縄県内IT企業7社と県内5大学の学長が理事を務めるNPO法人沖縄知の風が集い、 沖縄県の協力を受けて2007年12月『IT frogs』を設立。

The secret to creating a bright future for Okinawa lies in its people. For children and young adults, the possibilities for growth are infinite, but they are also effected by their environment, the adults they interact with, and the ways of society they live in.

2012年 Ryukyufrogsに改名時の写真

2012年 Ryukyufrogsに改名

第5期から、様々な思考特性を持つ人財を集め、文理の枠を超えたハイブリッド人財の育成をスタート。沖縄経済全体に影響を与える人財を輩出するために、名称を『Ryukyufrogs』に改名。

After the fifth term, the project transformed into a hybrid that transcended humanities and science and began to welcome a wide variety of people with unique thoughts. It was renamed “Ryukyufrogs” and set its sights on producing people who would go on to have an effect on Okinawa’s economy.

2016年 現在の写真

2016年 現在

最近では、アントレプレナーシップ(起業家精神)を身につけた学生が既存の社会課題に対してイノベーション(新たな価値創造、技術革新)を起こすことにチャンレンジする社会に有益な人財育成プロジェクトとして県内外で認知されるほどに発展を遂げてきた。

In recent years, the importance of students who have a firm grasp on entrepreneurship has been realized, and projects that help raise the kind of people who will benefit society through innovation have begun to develop throughout the country due to widespread recognition.